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    自有工論|西門子楊大漢:協同共創的漸進式轉型是中小企業布局數字化的最優解
    當前,數字化轉型已進入規?;涞仉A段。作為極具創新和發展活力的主要企業群體,中小企業分布在產業鏈和供應鏈的各個環節,他們是數字化轉型的主力軍,也是推動數字化轉型規?;涞氐闹匾α?。

    當前,數字化轉型已進入規?;涞仉A段。作為極具創新和發展活力的主要企業群體,中小企業分布在產業鏈和供應鏈的各個環節,他們是數字化轉型的主力軍,也是推動數字化轉型規?;涞氐闹匾α?。然而,對于廣大中小企業而言,數字化轉型仍面臨不少挑戰:投入有限、知識儲備不足、人才缺失……如何讓中小企業更快速、便捷、高效轉型?西門子根據實踐經驗認為:協同共創的漸進式數字化轉型對于廣大中小企業而言是一條看得見、摸得著的道路。

     

    漸進式數字化轉型更要強調頂層設計


    投入門檻高往往是中小企業望而卻步的重要因素。這一點的外化表現是中小企業在采購數字化方案時對價格的高敏感度,但在我看來,中小企業并不是對“價格”敏感,準確的理解應該是對“價值”敏感,他們更加注重投入產出比。因此,強調小步慢跑,分步實施的漸進式數字化轉型很好地解決了中小企業的一次性資金投入問題。在數字化轉型過程中,中小企業可以有針對性地根據企業自身情況選擇所需功能,將轉型拆解成不同階段、模塊,聚焦關鍵環節,“抓重點”、“抓先行”,以便迅速享受數字化的紅利。


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    但這并不意味著漸進式數字化轉型只是“單點突破”,統觀全局的頂層設計顯得更為重要。企業進行數字化轉型需要的不僅僅是單一功能,而是一系列功能。這些不同的數字化組件需要基于IT基座,確保實現互通互聯。因此,中小企業需提前勾勒數字化轉型藍圖,做好頂層設計,將互聯互通的理念融入轉型藍圖當中,確保未來企業中的各項組件、模塊具有互操作性。以工業領域為例,西門子目前在互聯互通理念的推動下,實現所有控制器數據可通過國際標準接口讀取,并力爭完成基于國家標準的接口讀取目標。當談到不同軟件間的互聯互通,我認為可以基于普遍性問題在云架構下進行部署,軟件上云能解決不同開發版本、開發平臺的互聯互通問題??v觀工業互聯網近年的發展,我們有理由相信軟件上云后可通過微服務開發達到互聯互通要求。

     

    西門子可以為客戶提供基于整體技術框架的模塊化數字化解決方案,以根據中小企業的具體需求解決其不同階段的核心痛點。這個技術框架具有可擴展性,以確保未來企業數字化轉型的可持續性。在實施階段,一方面,西門子將幫助企業拆解需求,將核心重點拎出,讓客戶先體驗關鍵環節轉型帶來的紅利;另一方面,西門子也致力于通過優化交付流程,降低交付成本,為客戶帶來更好地服務體驗,助力企業加速數字化轉型。


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    針對生產環節,西門子也致力于基于整體技術框架實現管理數字化、管理可視化,助力生產企業的數字化轉型。以實際應用案例為例,西門子幫助某汽車零部件企業實現生產質量管理數字化與可視化,利用數字化解決方案、數字化技術分階段按步驟為其建立起全流程的質量追溯系統,可對生產過程進行全面監控和管理,從而提升了產品質量與生產效率。在該項目的第一階段,西門子實現工單管理和核心車間的產品質量追溯管理,確保核心工藝生產過程的可控性和可追溯性。第二階段,實現與SAP集成(工單集成和物料數據集成),并增加全廠其他車間的產品質量追溯管理,提高了該企業信息化程度。同時,為了滿足該客戶未來的生產管理需求,西門子將設備管理、模具管理等解決方案加入到未來實施規劃藍圖中,確保未來的互通性、可靠性和穩定性。

     

    集智匯策,以共創模式激發工業場景創新潛能


    快速發展的數字化浪潮為社會帶來變革,也讓幾乎每一個企業都意識到數字化轉型的重要性。但鑒于產品服務與市場定位的不同,每一家企業對數字化的想法與實踐方式都不盡相同。例如,對于工業空調領域企業而言,他們關注如何利用數字化的手段提高最終用戶的服務體驗,即如何通過AI算法實現能耗管理;而風電領域的企業,則關注如何對設備狀態進行科學完善地評估,包括預測產品壽命以及可能出現的問題,以確保設備運行穩定。由此可見,雖然都是借助數字化技術提升最終用戶的售后服務體驗,但其實不同行業和場景的關注點并不相同。因此,漸進式的數字化轉型也需結合客戶具體實際情況來按需推進。

     

    西門子提供的基于實踐研發的模塊化輕量級平臺TIS有信譽的實施商和解決方案在漸進式數字化轉型過程中將發揮重要作用。集成生產計劃、執行、倉儲、設備、質量、能源等管理模塊,采用微服務架構和容器化技術,基于統一的Platform技術底座,數據實現天然的互聯互通,是解決數字化轉型中人機料法環測協同和數據驅動業務的利器。企業既可以按照價值優先級分布實施,又不必擔心數據孤島的問題。

     

    我期待,未來基于這個平臺之上,不同行業和用戶的不同需求可以依靠更多富有創造性的合作伙伴,進行二次開發和創作,來實現不同的應用場景。西門子期待借助于共創的模式,進一步激發大家的創新熱情。讓更多的中小企業成為數字化技術的使用者和受益者,同時成長為推動工業技術前進的創造者。

     

    除了TIS外,針對數字化轉型西門子也推出了開放式數字商業平臺西門子Xcelerator。去年,該平臺在進博會上落地中國。西門子Xcelerator開創性地引入了客戶、合作伙伴和開發者之間的互動與合作模式。西門子既是平臺的提供者,也是賦能者,更是積極的參與者和建設者。西門子與客戶及合作伙伴建立了密切的協作關系,旨在為客戶提供滿足特定需求的解決方案與服務。在西門子Xcelerator上,我們有西門子1847工業學習平臺,匯聚工業領域人才,為知識學習與交流共創提供平臺;SIMICAS智維寶,可為客戶提供設備遠程管理與智慧運維;數字化工廠全集成生產管理系統,具備靈活組織、積木式搭建的特點,可快速響應工廠業務調整,縮短上線時間。此外,西門子還推出了數字化轉型重磅產品BFC,讓客戶以更低的投入門檻、更高效地優化產能,提高產品質量。

     

    長途旅行中,大雁總會成群結隊地往南遷徙。飛行的過程中還會不斷調整各自的位置,通過相互間的配合,保證雁群順利完成萬里遷徙的過程。數字化時代,更加需要精誠合作、共創價值。我們期待能與您攜手并行致遠,共繪數字化轉型新藍圖。


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